Por José Adriano
A inteligência artificial deixou de ser apenas um tema tecnológico — tornou-se uma competência essencial para o novo profissional. Esse é o ponto de partida da conversa entre José Adriano e Rafaela França, conselheira, investidora e fundadora da XP8NENTIAL, no episódio 7 do José Adriano Talks. O tema central: como a IA está transformando a liderança, a cultura e os negócios — e o que profissionais e empresas precisam fazer para acompanhar essa mudança.
A nova era das ultra-transformações
Rafaela começa provocando: “Não é a era da inteligência artificial. É a era das ultra-transformações.”
A IA é apenas o símbolo mais visível de uma revolução mais ampla, que está redesenhando o modo de trabalhar, aprender e liderar.
Nos conselhos e empresas onde atua, ela percebeu o mesmo padrão: medo e incerteza. Líderes questionam como reorganizar suas equipes, gestores se perguntam o que é papel da tecnologia e o que é papel do ser humano.
De tecnologia para comportamento: o reskilling como eixo
O conceito de reskilling (requalificação) vai muito além de treinar pessoas em novas ferramentas. Ele representa uma mudança de mentalidade — sair da dependência da área de tecnologia e transformar cada colaborador em protagonista da inovação.
Como explica Rafaela, o verdadeiro valor surge quando o analista contábil, jurídico ou de vendas cria seus próprios agentes de IA, automatizando tarefas e liberando tempo para o pensamento estratégico.
Essa é a essência da transformação: usar a IA como copiloto, nunca como piloto.
A inteligência artificial como ferramenta de empoderamento
“AI for all” — Inteligência Artificial para todos — é o lema. A democratização das ferramentas de IA permitiu que qualquer profissional pudesse aplicá-las, independentemente da área de atuação. Mas isso exige responsabilidade e pensamento crítico.
Durante o episódio, José Adriano reforça a importância de usar a IA como apoio mecânico, preservando o julgamento humano. “A Microsoft foi muito feliz em usar o termo copiloto”, comenta. A ideia é clara: o humano continua no comando; a máquina auxilia.
Esse equilíbrio é essencial para evitar dois extremos perigosos: a infoxicação (excesso de informação sem curadoria) e o uso inconsciente da IA como substituto do raciocínio humano.
O desafio das empresas, portanto, não é apenas técnico — é ético, comportamental e estratégico.
Da sala de aula ao boardroom: cultura, liderança e aprendizado contínuo
O episódio reforça uma convicção compartilhada por ambos: sem mudar as pessoas, não se muda a empresa.
A transformação digital começa com a transformação humana.
Rafaela defende que o RH precisa deixar de ser Recursos Humanos e se tornar um “Reskilling Hub” — o núcleo de requalificação e evolução contínua dentro das organizações.
Líderes, por sua vez, precisam assumir um novo papel: o de Chief Education Officers, responsáveis por promover uma cultura de aprendizado constante.
Protagonismo profissional e comunidades de aprendizado
O recado final é direto: cada profissional precisa liderar sua própria carreira.
Isso significa trocar o medo pela curiosidade, explorar as ferramentas, participar de comunidades e aprender de forma colaborativa.
Como destaca Rafaela, ninguém consegue acompanhar sozinho a velocidade das transformações. A construção deve ser coletiva, em redes e grupos que compartilham práticas, conteúdos e ferramentas — como o BxGDE (Grupo de Discussões Empresariais da BlueTax) e o Board BH (Grupo de conselheiros e executivos de Belo Horizonte), mencionados por José Adriano e Rafaela no episódio.
Reflexão final
A inteligência artificial não vai substituir profissionais, mas vai substituir quem não souber usá-la.
O futuro pertence a quem entende que tecnologia é meio, e não fim; que inovação é comportamento, e não ferramenta; e que aprendizado é jornada, não evento.
O episódio 7 do José Adriano Talks é uma aula sobre como alinhar tecnologia, propósito e pessoas em um mesmo eixo de evolução.
Ouça e participe:
O episódio completo está disponível no Spotify e demais plataformas de áudio: www.joseadrianotalks.com.br
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